Wdrożenie Comarch ERP XL – Browar Błonie

Sztuka piwowarska zadomowiła się w naszym kraju na dobre. Od kilku lat w Polsce powstaje coraz więcej browarów rzemieślniczych, w których piwo warzone jest z pasją i z miłości do tego rzemiosła. Obecnie miłośnicy tego trunku bardzo dobrze orientują się w stylach piwnych, co ma swoje odbicie na sklepowych półkach. Na rynku jest dostępna jest także szeroka oferta piw bezalkoholowych. 

Browar Błonie to doskonały przykład firmy stworzonej z pasji do piwowarstwa. Historia Browaru Błonie rozpoczyna się w 2016 roku – wtedy właśnie została rozpoczęta kontraktowa działalność w branży. Już dwa lata później odbyła się inauguracja w pełni wybudowanego zakładu produkcyjnego – najnowocześniejszego w Polsce obiektu przystosowanego do warzenia piwa rzemieślniczego.

Możliwości technologiczne zakładu są na najwyższym poziomie – w tej chwili, moce produkcyjne wynoszą aż 5 milionów butelek rocznie! Oferta piwna Browaru Błonie jest równie imponująca i ma w swojej ofercie aż 40 gatunków piw. Browar Błonie część swoich mocy produkcyjnych udostępnia najbardziej uznanym browarom kontraktowym w Polsce. Jest również laureatem wielu nagród branży piwowarskiej.

Comarch ERP XL w firmie produkcyjnej

Nie sposób zarządzać procesami tak dużej firmy produkcyjnej bez sprawnego oprogramowania. W związku z tym, zarząd firmy Browar Błonie postanowił skorzystać z oferty Comarch. Wdrożeniem systemu Comarch ERP XL zajął się wieloletni partner, firma BMP Consulting Sp. z o.o. 

Na jakich funkcjonalnościach najbardziej zależało firmie? Jako główne elementy Browar Błonie wyróżnił:

• możliwość określenia jednostkowego kosztu wielomilionowej produkcji (przed wdrożeniem systemu wciąż istniał problem z wyceną produktu – zarówno kosztów bezpośrednich i pośrednich a także kosztów bieżących),
• możliwość planowania rzemieślniczej produkcji okresowej, dyskretnej, gniazdowej z uwzględnieniem rezerwacji surowców,
• uwzględnienie pierwszej i drugiej marży w wartości produktu,
• ustandaryzowanie struktur, procesów i procedur roboczych,
• automatyzacja weryfikacji poprawności danych.

Przedsiębiorstwu zależało również na systemie skonfigurowanym w taki sposób, aby jeszcze bardziej udoskonalić procesy produkcyjne. W przypadku browaru jest to skomplikowane, ponieważ każdy styl piwa to nowy proces różniący się ilościami użytych surowców oraz czasem poszczególnych etapów. 

Proces wdrażania Comarch ERP XL przebiegł niezwykle sprawnie, od czasu pierwszych spotkań do  zakończenia projektu Comarch ERP XL minęły niecałe dwa miesiące. 

Moduły, jakie zostały wprowadzone do systemu to przede wszystkim: Produkcja, MES, Comarch Magazynier, Serwis, Sprzedaż, Import, CRM, Zamówienia, Księgowość, Środki Trwałe, czy Kadry i Płace.Wszystkie moduły zostały uruchomione w tym samym czasie.

Korzyści z wdrożenia Comarch ERP XL

• Skrócenie czasu potrzebnego na zaplanowanie i rozliczenie zlecenia produkcyjnego o 85%;
• Dane wprowadzone w jednym miejscu mogą być wykorzystywane przez wszystkie działy;
• Ułatwienie zarządzania promocjami i cennikami - segmentacja kontrahentów na grupy z uwzględnieniem kanałów sprzedaży;
• Traceability partii surowców, półproduktów i wyrobów gotowych – możliwość tworzenia raportów traceability;
• Automatyzacja planowania produkcji - dzięki algorytmom zaszytym w Comarch ERP XL;
• Możliwość wydawania produktów według terminów ważności produktów (FEFO), a także z uwzględnieniem preferencji odbiorców.

- W rezultacie znacznemu usprawnieniu w dotychczasowym działaniu uległa kontrola kosztów poszczególnych działów i produkcji oraz wyliczenie marż. 
– podkreśla Jan Szyprzak, Członek Zarządu firmy Browar Błonie Sp. z o.o.

Dowiedz się więcej o Comarch ERP XL