- Ryzyka możemy podzielić na 2 rodzaje - rzeczywiste i wyimaginowane, wynikające z niewiedzy i braku doświadczenia osób zastanawiających się nad outsourcingiem. Ryzyka prawdziwe - to wybór odpowiedzialnego partnera, odpowiednie przygotowanie umowy, zarządzanie projektem, zmiana mentalności. Do wyimaginowanych zaliczyłbym obawę kierowników o utratę kontroli nad tym, co się będzie działo w informatyce. Uważam, że jest to złudne ryzyko – mówi Piotr Dyr, IT Manager, Accounting Plaza Central Europe.