Profil uczestników

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które:

●        Podejmują decyzje o wdrażaniu AI i technologii w organizacji

●        Chcą budować zaufanie i etyczne podejście do AI w biznesie,

●        Projektują przyszłość pracy i cyfrową transformację firm.

●        Zajmują się strategią HR, zarządzaniem zmianą lub innowacjami.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób:

●        Menedżerów odpowiedzialnych za strategię cyfrową i wdrażanie AI.

●        Specjalistów ds. HR i employee experience, którzy chcą zrozumieć wpływ AI na pracowników.

●        Liderów transformacji cyfrowej i wdrażania nowych technologii.

●        Ekspertów ds. etyki AI, compliance i regulacji technologicznych.

●        Decydentów, którzy chcą budować odpowiedzialne i zrównoważone organizacje AI-driven.

Szkolenie dla osób zajmujących stanowiska:

●        Menedżerowie ds. cyfryzacji, strategii i innowacji

●        Liderzy HR, eksperci Employee Experience, People & Culture

●        Specjaliści ds. AI governance, compliance i regulacji technologicznych

●        Project Managerowie i analitycy zajmujący się AI i automatyzacją

●        CXO, CEO, CTO, CIO, CHRO – osoby kształtujące przyszłość organizacji

●        Eksperci ds. etyki i wdrażania AI w firmach

Przygotowanie uczestników

Nie jest wymagane doświadczenie techniczne, ale podstawowa znajomość transformacji cyfrowej, AI lub zarządzania zmianą może być pomocna.

Przed nami:

• 2 dni, 16 godzin szkoleniowych

Szczegółowy program szkolenia

Przyszłość pracy z AI – jakie wyzwania stoją przed organizacjami?

●        Jak AI zmienia role zawodowe, struktury organizacyjne i zarządzanie?

●        Czy AI zastąpi ludzi? Mit czy rzeczywistość?

●        Kluczowe trendy w automatyzacji, AI i cyfrowej transformacji.

Behavioral Design w organizacjach opartych na AI

●        Psychologia adaptacji AI – jak ludzie reagują na współpracę z AI?

●        Nudging & choice architecture w zarządzaniu zmianą.

●        Jak zaprojektować zaufanie do AI w organizacji?

AI i zaufanie – jak projektować transparentne i etyczne organizacje?

●        Etyka i odpowiedzialność w AI-driven organizations.

●        Audyt AI – jak sprawdzać transparentność i sprawiedliwość algorytmów?

●        Wpływ XAI (Explainable AI) na kulturę organizacyjną.

Minimalizowanie ryzyk związanych z AI w organizacji

●        Bias i uprzedzenia algorytmiczne – jak je wykrywać i redukować?

●        Przejrzystość decyzji AI – jak projektować systemy o wysokim poziomie wyjaśnialności?

●        Compliance i regulacje dotyczące AI (AI Act, kodeksy etyczne AI).

Projektowanie organizacji przyszłości – AI + człowiek

●        AI-driven work design – jak projektować miejsce pracy, w którym AI wspiera ludzi?

●        Jak budować organizacje odporne na zmiany technologiczne?

●        Nowe modele zarządzania w organizacjach opartych na AI.

Warsztaty praktyczne

●        Analiza przypadków – jak AI wpływa na organizacje i jak unikać błędów.

●        Projektowanie strategii wdrażania AI, które wspierają ludzi, a nie ich zastępują.

●        Tworzenie roadmapy Responsible AI w organizacji.

Metoda realizacji szkolenia

●        Interaktywne wykłady – połączenie teorii z praktycznymi przykładami.

●        Warsztaty – projektowanie strategii AI i analizowanie realnych case studies.

●        Praca w grupach – tworzenie modeli organizacyjnych opartych na AI.

●        Dyskusje i analiza przypadków – identyfikacja dobrych i złych praktyk.

POBIERZ PROGRAM W PDF

W ramach szkolenia zapewniamy

• komplet materiałów szkoleniowych
• certyfikat potwierdzający udział w kursie
• pełna obsługa cateringowa (dla szkoleń stacjonarnych)

• Etyka i zaufanie w sztucznej inteligencji: projektowanie odpowiedzialnych systemów AI
• Product design w erze AI – jak tworzyć intuicyjne i odpowiedzialne produkty cyfrowej