Zarządzanie projektami. Budowa zespołu i zarządzanie komunikacją.

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Zarządzanie projektami


      Budowa zespołu i zarządzanie komunikacją

      Opis szkolenia

      Celem szkolenia "Zarządzanie projektami. Budowa zespołu i zarządzanie komunikacją " jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami komunikacji, rozwoju i podtrzymywania relacji interpersonalnych oraz motywowania, a także zrządzania konfliktem.

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia

      Szkolenie stanowi wprowadzenie do teorii budowy zespołu, zapoznane z etapami jego rozwoju oraz rolą lidera w jego kształtowaniu. Celem jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami komunikacji, rozwoju i podtrzymywania relacji interpersonalnych oraz motywowania, a także zrządzania konfliktem.

      Umiejętności

      Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie dokonać analizy swoich umiejętności komunikacyjnych i przywódczych. Zapoznają się preferencjami postrzegania świata i podejmowania decyzji (kwestionariusz MBTI) oraz modelem uczenia się. Przejdą przez fazy rozwoju zespołu oraz nauczą się na jakie element należy zwracać uwagę w poszczególnych fazach. Poznają sposoby oraz podniosą swoje kwalifikacje w zakresie motywowania zespołu oraz nauczą się jak prawidłowo udzielać informacji zwrotnej. Ponadto:
      • będą znać style przywództwa,
      • będą znać fazy budowy zespołu,
      • będą znać zasady zarządzania konfliktem,
      • będą znać i umieć stosować zasady komunikacji.
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone jest osób, które chcą zapoznać się tematyką komunikacji, motywowania, budowania zespołu oraz zasadami i technikami stosowanymi w obszarze „miękkiego” zarządzania projektami.

      Szkolenie przeznaczone dla członków zespołów projektowych, osób rozpoczynających pracę w projektach i liderów zespołów oraz wszystkich których interesują sprawy szeroko rozumianej komunikacji w projektach.

      Przygotowanie uczestników

      Szkolenie podstawowe, brak wymagań wstępnych, zalecana podstawowa znajomość obszaru zarządzania projektami.

      Czas trwania
      Przed nami:
      • 2 dni po 8 godzin lekcyjnych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia

      Wprowadzenie do szkolenia

      MBTI – preferencje w sposobie postrzegania świata i podejmowanie decyzji

      Kompetencje i uczenie się
      • Cykl Kolba

      Przywództwo

      Efektywny zespół
      • Grupa a zespół
      • Fazy rozwoju zespołu
      • Wielkość zespołu
      • Struktura zespołu
      • Role w zespole
      • Utrzymanie sprawności zespołu w czasie
      Motywacja
      • Motywowanie zespołu
      • Mechanizmy motywacji
      • Coaching
      Planowanie komunikacji

      Osobiste umiejętności komunikacyjne
      • Techniki aktywnego słuchania
      • Informacje zwrotne

      Konflikty i sposoby ich rozwiązywania

      Efektywne spotkania

      Metoda realizacji

      Szkolenia prowadzone w formie prezentacji oraz ćwiczeń/warsztatów angażujących uczestników szkolenia.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      W ramach szkolenia zapewniamy
      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)

      Podobne szkolenia