Szkolenia
Kontakt

Zarządzanie projektami

Zarządzanie wymaganiami, zakresem, zasobami i kosztami projektu
    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Zarządzanie projektami - zarządzanie wymaganiami, zakresem, zasobami i kosztami projektu

      • Cele szkolenia

        Celem szkolenia jest praktyczne wprowadzenie do problematyki zarządzania wymaganiami, zarządzania zakresem oraz zasobami i kosztami projektu. 

      • Profil słuchacza

        Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów, menedżerów liniowych oraz członków zespołów projektowych.  

      • Wymagania wstępne

        Znajomość zagadnień omawianych w ramach szkolenia „Wprowadzenie do zarządzania projektami”

      • Czas trwania

        2 dni 

      • Wiedza teoretyczna i praktyczna

        • Skąd się biorą projekty? Inicjowanie projektu. 
        • Definiowanie założeń - Karta projektu
        • Skąd się biorą wymagania? 
        • Wprowadzenie do analizy biznesowej i zarządzania wymaganiami
        • Określanie różnych typów wymagań 
        • Precyzowanie wymagań produktowych
        • Definiowanie zakresu projektu
        • Tworzenie struktury podziału pracy (SPP/WBS)
        • Diagramy przepływu produktów
        • Weryfikacja zakresu
        • Kontrola zakresu 
        • Zarządzanie zmianami zakresu
        • Planowanie zasobów i szacowanie kosztów 
        • Uśrednianie wykorzystania zasobów 
        • Wyznaczanie budżetu projektu 
        • Związek pomiędzy budżetem a harmonogramem projektu: budżet projektu w czasie
        • Kontrolowanie kosztów
        • Zarządzanie dostarczaniem wartości poprzez projekt
        • Metody i techniki monitorowania postępów prac w projekcie oraz wykonania budżetu i harmonogramu 
        • Metoda wartości wypracowanej (Earned Value) oraz wskaźniki efektywności projektowej

      • Umiejętności

        Po zakończeniu warsztatów uczestnicy będą: 

        • Znali zasady określania różnych rodzajów wymagań projektowych
        • Potrafili definiować i precyzować zakres projektu
        • Znali zasady weryfikowania dostarczania podczas projektu produktów cząstkowych
        • Znali zasady wprowadzania zmian zakresu 
        • Potrafili definiować potrzebne zasoby oraz szacować koszty projektu
        • Potrafili wyznaczać budżet kosztów projektu, z uwzględnieniem skali czasowej
        • Umieli zastosować metodę wartości wypracowanej do monitorowania postępów projektu oraz prognozowania wykonania. 

         

      Poinformuj mnie o innym terminie tego szkolenia

      Prosimy o tę zgodę z uwagi na przepisy dotyczące wysyłania informacji handlowych drogą elektroniczną oraz przepisy prawa telekomunikacyjnego, aby nasi przedstawiciele mogli skontaktować się z Tobą mailowo. Twoje dane osobowe będą przetwarzane w tym przypadku przez spółki z grupy Comarch na podstawie ich prawnie uzasadnionego interesu. Dowiedz się więcej o tym jak spółki z grupy Comarch przetwarzają dane osobowe.
      Na podstawie tej zgody Twoje dane osobowe będą przetwarzane przez spółki z grupy Comarch w celu wysyłki newslettera. Możesz wycofać tę zgodę w dowolnym momencie. Pamiętaj, że wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania danych sprzed cofnięcia zgody. Prosimy o Twoją zgodę przede wszystkim z uwagi na przepisy o ochronie danych osobowych. Twoja zgoda jest równoznaczna z akceptacją marketingu bezpośredniego i otrzymywania na wskazany adres e-mail informacji handlowych zawartych w naszym newsletterze. Dowiedz się więcej o tym jak spółki z grupy Comarch przetwarzają dane osobowe.
      Wysyłając formularz udostępniasz nam Twoje dane osobowe. Przeczytaj: Informacje o przetwarzaniu Twoich danych osobowych przez spółki z grupy Comarch oraz o Twoich uprawnieniach.

      Podobne szkolenia