Profil uczestników

Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za finanse i controlling.

Przygotowanie uczestników

Od uczestników szkolenia nie jest wymagana wiedza z zakresu rachunkowości i finansów. Wymagana jest natomiast przynajmniej podstawowa znajomość Excela.

Przed nami:

• 2 dni, 16 godzin szkoleniowych

Szczegółowy program szkolenia 

Organizacja i wdrożenie controllingu w przedsiębiorstwie

• Rola, zadania i funkcje controllingu,
• Zasady współpracy controllerów z kierownikami centrów odpowiedzialności,
• Sposoby wdrażania controllingu,
• Wdrożenie controllingu

Rachunkowość finansowa i zarządcza

• Zarządzanie oparte na controllingu,
• Zrównoważona Karta Wyników w controllingu,
• Monitorowanie kosztów – odpowiedzialność za koszty,
• Wstęp do rachunku kosztów działań,
• Planowanie strategiczne i budżetowanie

Rachunek kosztów, rachunkowość zarządcza

• Rachunek kosztów – główne definicje,
• Struktura rachunku kosztów,
• Rachunkowość zarządcza – główne pojęcia,
• Rola rachunkowości zarządczej,
• Rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa,
• Rachunkowość zarządcza a controlling

Budżetowanie

• Zasady przygotowania budżetu przedsiębiorstwa,
• Budżetowanie i kontrola kosztów w odniesieniu do strategii przedsiębiorstwa,
• Ustalanie celów,
• Weryfikacja istotności w budżetowaniu kosztów.

Struktura pełnego budżetu firmy – praca w Microsoft Excel

• Miejsca powstawania kosztów a centra odpowiedzialności,
• Uwzględnienie zakresów odpowiedzialności w projektowaniu budżetu,
• Dostosowanie metod budżetowania do specyfiki przedsiębiorstwa,
• Zgodność budżetu z planem strategicznym,
• Zwiększenie elastyczności budżetu 

Budżetowanie i kontrola kosztów– praca w Microsoft Excel

• Budżetowanie sprzedaży,
• Budżetowanie kosztów,
• Budżetowanie wyniku finansowego,
• Budżetowanie przepływów pieniężnych i bilansu.

Rachunek kosztów oparty na metodzie rachunku kosztów działań ABC – praca w Microsoft Excel

• Metoda rozliczeń kosztów ABC,
• Zakres i stopień wdrożenia rachunku ABC,
• Identyfikacja działań,
• Ustalenie kosztów działań,
• Ustalenie nośników kosztów działań,
• Rozliczenie kosztów na obiekty kosztów

Metoda realizacji szkolenia

Szkolenie składa się z elementów prezentowanych w formie wykładu jak również z elementów praktycznych w postaci ćwiczeń komputerowych. Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy. Ćwiczenia skonstruowane są w sposób, który wspiera utrwalenie nabytej wiedzy, oraz przyszłe twórcze wykorzystanie jej w dalszej pracy.

POBIERZ PROGRAM W PDF

W ramach dalszego rozwoju proponujemy pozostałe szkolenia z zakresu finansów i podatków.

• materiały szkoleniowe
• certyfikat potwierdzający udział w kursie
• pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)