Zarządzanie zmianą


Szkolenie w formie zdalnej i stacjonarnej

Opis szkolenia

Szkolenie Zarządzanie zmianą przeznaczone jest dla osób pragnących lepiej radzić sobie w sytuacji zmiany oraz pomagać innym w przejściu procesu zmiany.

Poznaj program szkolenia

Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

Cele szkolenia

Warsztaty pozwolą ich uczestnikom:

  • poznać mechanizmy reagowania ludzi na zmiany  
  • zidentyfikować swoje nastawienie do zmian
  • niwelować przyczyny oporu wobec zmian
  • lepiej i dokładniej planować proces wprowadzania zmiany  
  • skutecznie promować wśród swoich współpracowników proaktywne podejście do zmian

Umiejętności

Dzięki szkoleniu  uczestnik będzie:

  • Trafnie identyfikować moment nadchodzącej zmiany w firmie
  • Rozpoznawać u siebie i innych przejawy oporu przed zmianą
  • Efektywniej radzić sobie z oporem w sytuacji zmiany
  • Skutecznie przechodzić przez etapy wprowadzania zmian

Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

Profil uczestników

Szkolenie przeznaczone jest dla osób pragnących lepiej radzić sobie w sytuacji zmiany oraz pomagać innym w przejściu procesu zmiany w organizacji.

Przygotowanie uczestników

Brak wymagań wstępnych.

Czas trwania

Przed nami:

  • 1 dzień, 8 godzin szkoleniowych
Szczegółowy program szkolenia

Szczegółowy program szkolenia 

  • ZMIANY W ORGANIZACJI: Moda czy konieczność? Czy zmiany rzeczywiście są nieuniknione? Co wymusza zmiany? Co podlega zmianom w naszej firmie? Czy nasza intuicja sprawdza się w praktyce?
  • PSYCHOLOGIA ZMIANY:Jak funkcjonuje nasz organizm w obliczu zmian? Jak reagujemy na zmianę? Dlaczego pojawia się opór?
  • OPÓR WOBEC ZMIAN: Czy i w jakim stopniu możemy niwelować przyczyny oporu wobec zmian? Jakimi narzędziami możemy się posłużyć?
  • PROCES REALIZACJI ZMIANY:W jaki sposób „ruszyć z miejsca”? Jak pokierować całym procesem zmiany? Jak zaangażować wszystkich zainteresowanych? Jak „utrwalić” efekt końcowy procesu zmiany? 
  • PORADNIK MISTRZA ZMIAN: Czego możemy się nauczyć od krążących po labiryncie myszy i ludzi poszukujących sera? Jak zastosować te lekcje w praktyce codziennej pracy?  

Metoda realizacji szkolenia

Interaktywne warsztaty wykorzystujące następujące techniki szkoleniowe: prezentacja trenera (wprowadzenie bądź podsumowanie merytoryczne wykonanych ćwiczeń), trening grupowy i indywidualny, odgrywanie ról, dyskusja moderowana, studium przypadku, gry i symulacje realnych sytuacji, praca w grupach.

POBIERZ PROGRAM W PDF

Ścieżka rozwoju

Szkolenia z oferty z zakresu zarządzania pracownikami:

  • Zarządzanie zespołem i pracownikami
  • Motywowanie pracowników
  • Ocena pracowników. Prowadzenie rozmów oceniających.
  • Zarządzanie zmianą.
  • Zarządzanie konfliktem w zespole.

W ramach szkolenia zapewniamy

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat potwierdzający udział w kursie
  • pełna obsługa cateringowa (dotyczy kursów stacjonarnych)

Podobne szkolenia