Szkolenia
Kontakt

Dobre praktyki analizy biznesowej i inżynierii wymagań – Część 2: identyfikacja

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Dobre praktyki analizy biznesowej i inżynierii wymagań


      Część 2: Identyfikacja i opracowanie wymagań

      Opis szkolenia

      Szkolenie Dobre praktyki analizy biznesowej i inżynierii wymagań – część 2: identyfikacja i opracowanie wymagań przeznaczone jest dla osób pracujących w zespołach projektowych i zajmujących się procesem analizy wymagań: analitycy biznesowo-systemowi, analitycy IT, analitycy biznesowi IT, konsultanci.

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia

      • Nabycie umiejętności umożliwiających rozpoczęcie pracy jako inżynier wymagań
      • Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie analizy w projekcie w tym: identyfikacja wymagań biznesowych, identyfikacja interesariuszy, procesu biznesowego, dekompozycja wymagań biznesowych na wymagania systemowe
      • Nabycie umiejętności dekomponowania oczekiwań klienta na wymagania biznesowe i wymagania systemowe
      • Praktyczne spojrzenie na nadawanie priorytetów wymagań
      • Nabycie umiejętności opisu wymagań z wykorzystaniem modeli analitycznych

      Umiejętności

      Dzięki szkoleniu uczestnik będzie potrafił:
      • Identyfikować potrzeby Klienta
      • Definiować wymagania biznesowe z uwzględnieniem celów
      • Dobrać technikę rozmowy i opracowywania wymagań w rozmowie z Klientem
      • Rozpoznać techniki pozwalających zidentyfikować wartość biznesową projektu
      • Zarządzać wymaganiami w podejściu iteracyjnym
      • Definiować wymagania systemowe w powiązaniu z wymaganiami biznesowymi
      • Rozpoznać prawidłowo zdefiniowane wymaganie
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone jest dla osób pracujących w zespołach projektowych i zajmujących się procesem analizy wymagań: analitycy biznesowo-systemowi, analitycy IT, analitycy biznesowi IT, konsultanci.

      Przygotowanie uczestników

      Wymagane ukończone szkolenie: “Dobre praktyki analizy biznesowej i inżynierii wymagań – część 1: Podstawy”, bądź szkolenia: “Wprowadzenie do analizy biznesowej i inżynierii wymagań” lub wiedza z tego zakresu.

      Czas trwania
      Przed nami:
      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy opis szkolenia

      Wprowadzenie
      • Problemy ze specyfikowaniem wymagań w projekcie
      • Poziomy wymagań- krótkie przypomnienie
      • Dobre praktyki opracowania wymagań
      • 5 kroków w budowaniu wymagania
      Budujemy wymaganie biznesowe użytkownika
      • Budowanie struktury wymagań użytkownika za pomocą dekompozycji celów biznesowych
      • Wstępne definiowanie wymagania biznesowego użytkownika
      • Określenie ograniczeń i wyzwań w wymaganiu biznesowym użytkownika
      • Czy nasz proces biznesowy związany z wymaganiem biznesowym użytkownika jest optymalny? Muda i Kaizen jako papierek lakmusowy
      Szablony dokumentacji
      • Krótki przegląd międzynarodowej normy standardu specyfikacji wymagań oprogramowania
      • Czy można stworzyć szablon inaczej? Tworzymy swój zarys dokumentu (case study)

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenie jest realizowane jako praca nad case study z elementami wprowadzającymi do danej tematyki.

      UWAGA! Szkolenie jest przygotowane pod tradycyjną metodę wytwarzania oprogramowania, dlatego nie omawiamy opisywania wymagań z wykorzystaniem historyjek użytkownika.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      W ramach szkolenia zapewniamy

      W ramach szkolenia zapewniamy

      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa (dla szkoleń stacjonarnych)

      Podobne szkolenia