Cele szkolenia
Po zakończeniu szkolenia jego uczestnik nabędzie wiedzę na temat wszystkich obiektów niezbędnych do wykonania prawidłowych modeli procesów biznesowych w notacji BPMN. Ćwiczenia wykonywane podczas szkolenia pozwolą na samodzielną budowę zaawansowanych modeli procesów biznesowych. Wiedza przekazana podczas szkolenia jest wystarczająca do uzyskania certyfikatu podstawowych kompetencji BPMN (ang. Certificate of Basic BPMN Competence).
Umiejętności
Po ukończeniu kursu uczestnik/czka będzie potrafił/a:
Profil uczestników
Po ukończeniu kursu uczestnik/czka będzie potrafił/a:Przygotowanie uczestników
Od uczestników szkolenia wymagana jest znajomość środowiska Windows oraz zagadnień poruszanych na szkoleniu Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0. Minimalne wymagania to znajomość modelowania zdarzeń, czynności i podprocesów.
Szczegółowy program szkolenia
Definicja procesu biznesowego w kontekście BPMN
Procesy a struktura organizacyjna i zasoby
Modele procesu biznesowego i powody ich tworzenia
Modelowanie i projektowanie zmian
Dlaczego BPMN
Koncepcja żetonu w modelach BPMN
Zdarzenia – typy i wpływ na przebieg procesu
Rodzaje czynności
Bramki sterowane danymi i zdarzeniami
Procesy globalne i podprocesy predefiniowane Call Activity
Kompensacja
Podprocesy zdarzeniowe
Podprocesy typu transakcja biznesowa
Wymiana danych między procesami
Wspólnie wykonywane ćwiczenie (diagram kooperacji B2B)
Najczęściej popełniane błędy przy tworzeniu modeli
Samodzielna budowa modeli procesu w oparciu o opis tabelaryczny
Wzorce procesowe (WorkFlow Patterns)
Samodzielna budowa procesów w oparciu o opis słowny
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy.
W ramach szkolenia zapewniamy