Szkolenia
Kontakt

PeopleCert DevOps Fundamentals – Wprowadzenie do DevOps

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      PeopleCert DevOps Fundamentals – Wprowadzenie do DevOps


      Szkolenie w wersji zdalnej lub stacjonarnej

      Opis szkolenia

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia

      Szkolenie stanowi wprowadzenie do podejścia DevOps. Jego celem jest zapoznanie z podstawowymi pojęciami i zasadami DevOps, przedstawienie i omówienie korzyści biznesowych związanych ze stosowaniem DevOps oraz zrozumienie konieczności automatyzacji budowy, testów i wdrażania. Uczestnicy szkolenia zdobywają wiedzę, w jaki sposób w organizacjach można adoptować DevOps wraz z 15 podstawowymi praktykami DevOps.

      Umiejętności

      Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą znali podstawy, stosowane pojęcia oraz zasady i narzędzia używane w DevOps, a także wiedzieli, dlaczego DevOps jest potrzebny w nowoczesnych przedsiębiorstwach. Dodatkowo zapoznają się ze Scrum’em, wpływem na kulturę organizacji oraz praktykami, procesami, automatyzacją i technologiami wykorzystywanymi do adaptacji DevOps w organizacji.

      Po szkoleniu PeopleCert DevOps Fundamentals uczestnicy będą mogli wykazać się wiedzą, zrozumieniem i praktycznym zastosowaniem następujących zagadnień:

      • historia DevOps i konieczność jego stosowania,
      • kluczowe pojęcia DevOps,
      • wartość biznesowa DevOps,
      • koncepcje leżące u podstaw:
        • C.A.L.M.S. (kultura, automatyzacja, Lean, pomiary, współdzielenie)
        • Trzech Dróg
        • Ciągłego dostarczania
        • Zakresu pełnego stosu DevOps,
      • kultura DevOps, przywództwo transformacyjne oraz struktura i zespół DevOps,
      • ewolucja oraz 15 podstawowych praktyk DevOps,
      • podejście Agile oraz Scrum,
      • kluczowe koncepcje technologii i wirtualizacji w chmurze, automatyzacji procesu wdrażania i architektury dla Ciągłego Dostarczania.
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone jest osób, które chcą zapoznać się z podejściem, które łączy rozwój (development) produktów i usług IT z działaniami operacyjnymi i utrzymaniowymi IT (operations). Szkolenie dla:

      • osób, które są zaangażowanie w DevOps i ciągłe dostarczanie:
        • inżynierowie DevOps,
        • właściciele produktów,
        • specjaliści ds. integracji,
        • kierownicy projektów,
        • menedżerowie procesów zarządzania usługami IT (np. zarządzanie incydentami, zarządzanie zmianą),
        • administratorzy systemów IT,
        • administratorzy sieci,
        • architekci IT,
        • testerzy,
      • oraz wszystkich, które chcą poszerzyć swoją wiedzę z obszaru DevOps.

      Przygotowanie uczestników

      Szkolenie podstawowe, brak wymagań wstępnych, ale korzystna będzie podstawowa znajomość zasad Agile, Scrum, Lean i ITSM.

      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Wprowadzenie do szkolenia

      Wstęp do szkolenia

      Wprowadzenie: co to jest DevOps? 

      • Początki DevOps
      • Główne zasady

      Potrzeba stosowania DevOps

      • Dostarczanie wartości biznesowej
      • Dostarczanie wartości IT

      Kluczowe zasady i koncepcje DevOps

      • C.A.L.M.S. i Trzy drogi
      • Ciągłe dostarczanie w całym Potoku wdrażania
      • Pełny stos DevOps

      Pełny Stos DevOps – ludzie i kultura

      • Czym jest kultura w DevOps
      • Przywództwo transformacyjne
      • Struktury i zespoły DevOps

      Pełny Stos DevOps –procesy i praktyki

      • Ewolucja praktyk DevOps
      • 15 podstawowych praktyk DevOps

      Pełny Stos DevOps – technologia i automatyzacja

      • Automatyzacja potoku wdrażania
      • Wirtualizacja i technologie chmury obliczeniowej
      • Architektura ciągłego dostarczania

      Podsumowanie i przegląd

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenia prowadzone w formie prezentacji oraz ćwiczeń/warsztatów angażujących uczestników szkolenia.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      • PeopleCert DevOps Leadership – jak wdrażać praktyki DevOps i jak zrealizować zmianę kulturową jednocześnie ulepszając współpracę i komunikację.
      • Szkolenia z obszaru agile, Scrum, Lean i Kanban.
      W ramach szkolenia zapewniamy

      W ramach szkolenia zapewniamy

      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa (dla szkoleń stacjonarnych)

      Spotkajmy się na szkoleniu!

      • Cezary Krzemiński 

        Certyfikowany trener, konsultant i doradca; prowadzi szkolenia w zakresie PRINCE2, PRINCE2, Agile, AgilePM, Zarządzania usługami IT – ITIL oraz komunikacji w zespole projektowym; współpracujący z centrum Szkoleniowym od 2011 roku; doświadczenie trenerskie od 1989 roku; wykształcenie: wyższe mgr inż., Executive MBA; najważniejsze certyfikacje: APMG Accredited Trainer - AgilePM®, APMG Accredited Trainer - VeriSM™, AgilePM® Practitioner, Agile Business Consortium SCRUM MASTER, ITIL Service Manager Certificate, MSP Foundation, ITIL Expert in IT Service Management i in., ponad 15000 godzin szkoleniowych dla CS Comarch. Wspiera firmy w przeprowadzaniu transformacjach organizacyjnych. Posiada duże doświadczenie w zarządzaniu i realizacji projektów tradycyjnych i zwinnych. Prywatnie – pasjonat turystyki motocyklowej.

        Podobne szkolenia