Motywowanie do pracy

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Motywowanie do pracy

      Opis szkolenia

      Szkolenie Motywowanie pracowników przeznaczone jest dla osób kierujących zespołem pracowników, pragnących podnieść swoje kompetencje w zakresie motywowania ludzi do lepszej pracy

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia

      Warsztaty pozwolą ich uczestnikom:

      • poznać mechanizmy motywujące ludzi do działania  
      • skutecznie identyfikować potrzeby motywacyjne swoich pracowników
      • skonstruować własny podręczny zestaw narzędzi motywacyjnych
      • efektywnie „żonglować” finansowymi i poza-finansowymi czynnikami pobudzania ludzi do działania
      • systematycznie zwiększać stopień zmotywowania swojego zespołu


      Umiejętności

      Dzięki szkoleniu  uczestnik będzie:

      • określał, co motywuje danego pracownika najbardziej w danym momencie
      • stosował odpowiedni instrument motywacyjny dopasowany do potrzeb danego pracownika w danym momencie
      • zwiększał swoją motywację i chęć do działania poprzez zastosowanie poznanych technik automotywacji
      • zwiększał zaangażowanie pracowników w wykonywana pracę poprzez zapewnienie im obecności właściwych czynników motywujących
      • odpowiednio przygotowywał się i przeprowadzał rozmowę motywującą pracownika do działania
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone jest dla osób kierujących zespołem pracowników, pragnących podnieść swoje kompetencje w zakresie motywowania ludzi do lepszej pracy.

      Przygotowanie uczestników

      Brak wymagań wstępnych.

      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia 

      • ISTOTA MOTYWACJI: Czym jest motywacja i czy można motywować innych? Na jakich filarach opiera się motywacja? 
      • PSYCHOLOGIA MOTYWACJI – potrzeba, wizja nagrody, poczucie sensu, wytyczone cele: Co tak naprawdę popycha ludzi do działania? Co mają nam do zaoferowania tradycyjne teorie motywacji? Jak „uskuteczniać” motywowanie spersonalizowane? 
      • RÓŻNORODNOŚĆ CZYNNIKÓW MOTYWUJĄCYCH: Czy zawsze i wszystkich „kręci” to samo? Jak diagnozować potrzeby motywacyjne swoich pracowników? Jak dopasowaywać do tego adekwatne czynniki motywujące? Jak rozstrzygnąć odwieczny dylemat kija i marchewki?
      • ROZMOWY MOTYWACYJNE: Jak rozpoznać symptomy zdemotywowanego pracownika? Kiedy zdecydować się na rozmowę? Jak ją przeprowadzić?
      • AUTOMOTYWACJA: Czym jest i jakie są jej źródła? Jak system wartości własny i naszego zespołu może wpływać na motywację? Jakie są dostępne sposoby automotywacji i z których mogę skorzystać? Co wpływa na zaangażowanie pracowników w wykonywane prace?
      • MOTYWATORY FINANSOWE I POZA-FINANSOWE: Jaka jest naprawdę siła motywacyjna pieniądza? Jak w kontekście miejsca pracy realizować hasło: „Pieniądze to nie wszystko”?  
      • „MORDERCY” MOTYWACJI: Co może osłabić motywację? Jakie czynniki nas zniechęcają do działania? Jak im zapobiegać i jak im przeciwdziałać?

      Metoda realizacji szkolenia

      Interaktywne warsztaty wykorzystujące następujące techniki szkoleniowe: prezentacja trenera (wprowadzenie bądź podsumowanie merytoryczne wykonanych ćwiczeń), trening grupowy i indywidualny, odgrywanie ról, dyskusja moderowana, studium przypadku, gry i symulacje realnych sytuacji, praca w grupach.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju

      Szkolenia z oferty:

      • Zarządzanie zespołem i pracownikami
      • Efektywne kierowanie pracownikami
      • Ocena pracowników. Prowadzenie rozmów oceniających.
      • Zarządzanie zmianą.
      • Zarządzanie konfliktem w zespole.

      W ramach szkolenia zapewniamy

      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa (dotyczy kursów stacjonarnych)

      Podobne szkolenia