Profil uczestników

Szkolenie przeznaczone jest dla osób pragnących lepiej radzić sobie w sytuacji zmiany oraz pomagać innym w przejściu procesu zmiany w organizacji.

Przygotowanie uczestników

Brak wymagań wstępnych.

Przed nami:

• 1 dzień, 8 godzin szkoleniowych

Szczegółowy program szkolenia 

• ZMIANY W ORGANIZACJI: Moda czy konieczność? Czy zmiany rzeczywiście są nieuniknione? Co wymusza zmiany? Co podlega zmianom w naszej firmie? Czy nasza intuicja sprawdza się w praktyce?
• PSYCHOLOGIA ZMIANY:Jak funkcjonuje nasz organizm w obliczu zmian? Jak reagujemy na zmianę? Dlaczego pojawia się opór?
• OPÓR WOBEC ZMIAN: Czy i w jakim stopniu możemy niwelować przyczyny oporu wobec zmian? Jakimi narzędziami możemy się posłużyć?
• PROCES REALIZACJI ZMIANY:W jaki sposób „ruszyć z miejsca”? Jak pokierować całym procesem zmiany? Jak zaangażować wszystkich zainteresowanych? Jak „utrwalić” efekt końcowy procesu zmiany? 
• PORADNIK MISTRZA ZMIAN: Czego możemy się nauczyć od krążących po labiryncie myszy i ludzi poszukujących sera? Jak zastosować te lekcje w praktyce codziennej pracy?  

Metoda realizacji szkolenia

Interaktywne warsztaty wykorzystujące następujące techniki szkoleniowe: prezentacja trenera (wprowadzenie bądź podsumowanie merytoryczne wykonanych ćwiczeń), trening grupowy i indywidualny, odgrywanie ról, dyskusja moderowana, studium przypadku, gry i symulacje realnych sytuacji, praca w grupach.

POBIERZ PROGRAM W PDF

Szkolenia z oferty z zakresu zarządzania pracownikami:

• Zarządzanie zespołem i pracownikami
• Motywowanie pracowników
• Ocena pracowników. Prowadzenie rozmów oceniających.
• Zarządzanie zmianą.
• Zarządzanie konfliktem w zespole.

• materiały szkoleniowe
• certyfikat potwierdzający udział w kursie
• pełna obsługa cateringowa (dotyczy kursów stacjonarnych)