Szkolenia
Kontakt

Zarządzanie projektami. Budowa i zarządzanie zespołem projektowym

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Budowa i zarządzanie zespołem projektowym

      Szkolenia w opcji zdalnej i stacjonarnej

      Opis szkolenia

      Szkolenie Budowa i zarządzanie zespołem projektowym przygotowuje do pracy w środowisku projektowym, rozwijając praktyczne umiejętności i gotowość do uczestnictwa w zespołach projektowych, a jednocześnie zachęca do dalszego rozwoju i pogłębiania wiedzy w obszarze zarządzania projektami.

      Wprowadza uczestników w fundamenty zarządzania projektami, umożliwiając zapoznanie się z różnymi podejściami do realizacji projektów, takich jak Waterfall, czyli model kaskadowy, Agile – elastyczne podejście wspierające iteracyjną realizację, oraz hybrydowe rozwiązania, które łączą zalety obu podejść.

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia 

      Szkolenie "Budowa i zarządzanie zespołem projektowym" koncentruje się na kluczowych aspektach tworzenia, rozwijania i skutecznego kierowania zespołami projektowymi. Uczestnicy poznają metody efektywnej rekrutacji i selekcji członków zespołu, budowania zaangażowania oraz motywowania pracowników. Program obejmuje również techniki komunikacji, zarządzania konfliktami oraz delegowania zadań, co pozwala na maksymalizację wydajności i efektywności pracy zespołowej

      Umiejętności

      Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:

      • Zdobędą praktyczną wiedzę na temat budowy i zarządzania zespołem projektowym.
      • Rozwiną umiejętności przywódcze i komunikacyjne.
      • Będą rozumieli dynamikę zespołu oraz metody motywowania.
      • Będą potrafili skutecznie delegować i monitorować zadania.
      • Poznają narzędzia i techniki usprawniających pracę zespołu.
      • Zapoznają się z rolami zespołowymi według Belbina i ich znaczeniem w efektywnej współpracy.
      • Zrozumieją model przywództwa sytuacyjnego i jego zastosowanie w praktyce.
      • Poznają elementy metody Kanban i wizualizacji przepływu pracy jako narzędzia wspierającego efektywność zespołu.
      • Będą tworzyć pozytywną kulturę pracy w zespole.
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie jest skierowane do kierowników projektów, menedżerów zespołów i liderów grup projektowych, osób aspirujących do roli lidera w organizacji oraz pracowników odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi i procesami projektowymi w organizacji.

      Przygotowanie uczestników

      Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w zarządzaniu projektami, jednak podstawowa znajomość pracy w zespołach projektowych będzie atutem.

      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia

       
      Wprowadzenie do zarządzania zespołem projektowym

      • Kluczowe role i odpowiedzialności lidera zespołu projektowego.
      • Cechy skutecznego lidera.

      Tworzenie i rozwijanie zespołu

      • Struktura zespołu zarządzania projektem według PRINCE2
      • Proces budowy zespołu.
      • Etapy rozwoju zespołowego według modelu Tuckmana.
      • Role zespołowe według Belbina i ich znaczenie.
      • Zespół rozwoju rozwiązania wg AgilePM – skład i odpowiedzialności.

      Komunikacja w zespole

      • Efektywna komunikacja i aktywne słuchanie.
      • Informacja zwrotna – jako jeden z kluczowych elementów budowy zespołu.

      Motywowanie zespołu

      • Kluczowe teorie motywacyjne w zarządzaniu zespołem.
      • Motywowanie i angażowanie pracowników.

      Delegowanie zadań i zarządzanie wydajnością

      • Sztuka skutecznego delegowania.
      • Metody oceny efektywności zespołu.

      Zarządzanie konfliktami i problemami w zespole

      • Identyfikacja konfliktów i ich przyczyny.
      • Strategie skutecznego rozwiązywania problemów.

      Model przywództwa sytuacyjnego

      • Dopasowanie stylu zarządzania do poziomu dojrzałości zespołu.
      • Praktyczne zastosowanie modelu w kierowaniu zespołem.

      Narzędzia wspierające zarządzanie zespołem

      • Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi do zarządzania zespołami.
      • Przykłady narzędzi IT ułatwiających komunikację i monitorowanie postępów.
      • Wprowadzenie do Kanban – wizualizacja przepływu pracy i jej optymalizacja.

      Podsumowanie szkolenia

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy. Uczestnicy będą pracować na rzeczywistych przypadkach, co pozwoli im rozwijać kompetencje przywódcze i komunikacyjne.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      • Komunikacja w projekcie i angażowanie interesariuszy
      • Zarządzanie zmianą: projekt jako zmiana – ludzie w zmianie
      • Zarządzanie wieloma projektami w organizacji – zarządzanie portfelem i budowa PMO
      • AI w zarządzaniu projektami
      W ramach szkolenia zapewniamy
      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)

      Podobne szkolenia