Szkolenia
Kontakt

Zarządzanie projektami. Komunikacja w projekcie i angażowanie interesariuszy

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Komunikacja w projekcie i angażowanie interesariuszy.

      Szkolenia w opcji zdalnej i stacjonarnej

      Opis szkolenia

      Podczas szkolenia Komunikacja w projekcie i angażowanie interesariuszy uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować i kategoryzować interesariuszy, jakie metody komunikacji stosować w zależności od ich oczekiwań i potrzeb, a także jak zarządzać trudnymi sytuacjami i konfliktami w projektach.

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia 

      Szkolenie "Budowa i zarządzanie zespołem projektowym" koncentruje się na kluczowych aspektach tworzenia, rozwijania i fektywna komunikacja w projekcie oraz umiejętność angażowania interesariuszy to kluczowe elementy sukcesu każdego przedsięwzięcia. Szkolenie to dostarcza uczestnikom narzędzi i technik pozwalających na skuteczne planowanie, realizowanie i monitorowanie komunikacji w projektach, a także na budowanie relacji z interesariuszami.

      Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować i kategoryzować interesariuszy, jakie metody komunikacji stosować w zależności od ich oczekiwań i potrzeb, a także jak zarządzać trudnymi sytuacjami i konfliktami w projektach.

      Umiejętności

      Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:

      • Zrozumieją znaczenie skutecznej komunikacji w zarządzaniu projektami.
      • Będą potrafili tworzyć skuteczne strategie komunikacji w projekcie.
      • Poznają i będą potrafili stosować metody identyfikacji i analizy interesariuszy.
      • Będą potrafili wybierać odpowiednie kanały komunikacji do różnych grup odbiorców.
      • Nauczą się metod angażowania interesariuszy i budowania długoterminowych relacji.
      • Poznają zasady rozwiązywania konfliktów i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
      • Zrozumieją znaczenie kultury organizacyjnej, transparentności oraz współpracy w efektywnej komunikacji.
      • Poznają zasady raportowania w zespołach projektowych.
      • Poznają różne style komunikacji oraz ich wpływu na interakcje w projektach.
      • Zrozumieją model MBTI (Myers-Briggs type indicator) i jego zastosowanie w efektywnej komunikacji.
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie jest skierowane do kierowników projektów i programów, członków zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za komunikację w projektach, liderów i menedżerów odpowiedzialnych za współpracę z interesariuszami, a także specjalistów ds. zarządzania zmianą organizacyjną.

      Przygotowanie uczestników

      Rekomendowana jest podstawowa znajomość obszaru zarządzania projektami oraz chęć rozwinięcia umiejętności interpersonalnych i komunikacyjnych.

      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia

      Podstawy komunikacji w projekcie

      • Rola komunikacji w sukcesie projektu.
      • Elementy skutecznej komunikacji.
      • Bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania.
      • Wpływ kultury organizacyjnej na komunikację w projektach.
      • Style komunikacji i ich znaczenie.

      Identyfikacja i analiza interesariuszy

      • Kto to jest interesariusz i dlaczego jest istotny?
      • Techniki identyfikacji interesariuszy.
      • Mapowanie i analiza wpływu interesariuszy na projekt.

      Planowanie i realizacja strategii komunikacji

      • Opracowanie planu komunikacji w projekcie.
      • Dobór narzędzi i kanałów komunikacyjnych.
      • Różnice w komunikacji z różnymi grupami interesariuszy.
      • Transparentność i współpraca jako kluczowe elementy skutecznej komunikacji.

      Angażowanie interesariuszy i zarządzanie relacjami

      • Strategie angażowania interesariuszy.
      • Zarządzanie oczekiwaniami i wpływem interesariuszy.
      • Przykłady dobrych praktyk w budowaniu relacji.

      Zarządzanie trudnymi sytuacjami i konfliktami

      • Przyczyny i rodzaje konfliktów w projektach.
      • Techniki rozwiązywania konfliktów i negocjacji.
      • Komunikacja w sytuacjach kryzysowych.
      • Zastosowanie modelu MBTI do rozwiązywania konfliktów (możliwości i ograniczenia).

      Monitorowanie, raportowanie i doskonalenie komunikacji

      • Narzędzia do analizy skuteczności komunikacji.
      • Metody zbierania informacji zwrotnej.
      • Transparentność w raportowaniu postępów.
      • Doskonalenie strategii komunikacji.

      Podsumowanie szkolenia

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenie łączy teorię z praktyką poprzez prezentacje, studia przypadków, warsztaty i ćwiczenia interaktywne. Uczestnicy będą pracować na rzeczywistych scenariuszach, ucząc się w praktyczny sposób, jak skutecznie komunikować się w projektach.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      • Zarządzanie zmianą: projekt jako zmiana – ludzie w zmianie
      • Zarządzanie wieloma projektami w organizacji – zarządzanie portfelem i budowa PMO
      • Zarządzanie ryzykiem (nie tylko w projektach)
      • Budowa i zarządzanie zespołem projektowym
      • AI w zarządzaniu projektami
      W ramach szkolenia zapewniamy
      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)

      Podobne szkolenia