Szkolenia
Kontakt

Zarządzanie projektami – wprowadzenie do zrządzania projektami

(waterfall, Agile oraz hybrydowe)
    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Wprowadzenie do zrządzania projektami (waterfall, Agile oraz hybrydowe)

      Szkolenia w opcji zdalnej i stacjonarnej

      Opis szkolenia

      Szkolenie przygotowuje do pracy w środowisku projektowym, rozwijając praktyczne umiejętności i gotowość do uczestnictwa w zespołach projektowych, a jednocześnie zachęca do dalszego rozwoju i pogłębiania wiedzy w obszarze zarządzania projektami.

      Wprowadza uczestników w fundamenty zarządzania projektami, umożliwiając zapoznanie się z różnymi podejściami do realizacji projektów, takich jak Waterfall, czyli model kaskadowy, Agile – elastyczne podejście wspierające iteracyjną realizację, oraz hybrydowe rozwiązania, które łączą zalety obu podejść.

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia 

      Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do pracy w środowisku projektowym. Uczestnicy dowiedzą się, jak wybrać odpowiednie podejście do realizacji projektów, poznając zalety i ograniczenia modeli Waterfall, Agile oraz hybrydowych. Ponadto, szkolenie wprowadza w rolę członka zespołu projektowego, lidera zespołu i kierownika projektu.

      Szkolenie rozwija praktyczne umiejętności i gotowość do uczestnictwa w zespołach projektowych, a jednocześnie zachęca do dalszego rozwoju i pogłębiania wiedzy w obszarze zarządzania projektami

      Umiejętności

      Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

      • rozumieć język stosowany w zarządzaniu projektami, a także odróżniać projekty od codziennej, bieżącej działalności operacyjnej i wiedział co to są programy oraz portfele projektów,
      • rozumieć uwarunkowania organizacyjne pracy projektowej oraz wpływ interesariuszy,
      • umieć dobrać najwłaściwszy sposób realizacji projektu (waterfall, agile czy hybryda),
      • rozumieć podejście agile oraz elementy kultury agile w projektach,
      • znać najważniejsze elementy głównych metodyk zarzadzania projektami,
      • umieć zdefiniować założenia i ograniczenia projektu,
      • znać procedurę zarządzania ryzykiem w projektach,
      • zwracać uwagę na konieczność angażowania interesariuszy i zarządzanie komunikacją jako czynniki niezbędne dla sukcesu projektu,
      • znać zasady związane z budową efektywnego zespołu projektowego,
      • znać i umieć stosować podstawowe zasady i metody planowania projektu (zakres, harmonogram, zasoby), a także zasady realizacji, monitorowania oraz zamykania projektu. 
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone dla członków zespołów projektowych, osób rozpoczynających pracę jako kierownicy projektów oraz liderów zespołów.

      Przygotowanie uczestników

      Brak wymagań wstępnych – szkolenie wprowadzające w tematykę zarządzania projektami.

      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia

      Wprowadzenie do zarządzania projektami

      • Definicje projektu
      • Projekt a zwykła działalność 
      • Poziomy zarządzania zmianą w organizacji
      • Projekt, program, portfel
      • Aspekty zarządzania projektem

      Metody dostarczania produktów projektu

      • Podejście kaskadowe, zwinnie czy hybrydowe
      • Manifest agile oraz założenia manifestu

      Przegląd metodyk i praktyk zarządzania projektami

      • IPMA
      • PMI
      • PRINCE2
      • DSDM (AgilePM)
      • PRINCE2Agile

      Kultura agile

      • Co to jest kultura?
      • Budowanie kultury agile

      Budowanie zespołu

      • Model zmiany zespołowej Tuckmana
      • Bariery efektywnej współpracy
      • Role zespołowe

      Czynniki wpływające na wybór podejścia do realizacji projektów

      Rozpoczynanie projektu

      • Uzasadnienie biznesowe
      • Organizacja
        • Trzy strony interesów w projekcie
        • Role i obowiązki

      Analiza interesariuszy i zarządzanie komunikacją

      Zarządzanie ryzykiem

      • Identyfikowanie 
      • Ocenianie
      • Planowanie
      • Wdrażanie
      • Komunikowanie

      Wymagania oraz monitorowanie i kontrola projektu

      • Historyjki użytkownika
      • Mapa historyjek
      • Wykresy burn-down i burn-up
      • Raportowanie

      Zarządzanie czasem i zakresem projektu

      • Ścieżka krytyczna
      • Zarządzania zasobami

      Zamykanie projektu

      Przykłady podejść zwinnych

      • Scrum
      • Kanban
      • Lean Startup
      • Lean
      • Skalowanie Scruma

      Podsumowanie

      Podsumowanie szkolenia

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenie realizowane jest w formie wykładów oraz ćwiczeń. Integralnym elementem szkolenia są dyskusje i analizy przypadków (case study).

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      • Zarządzanie ryzykiem (nie tylko w projektach)
      • Komunikacja w projekcie i angażowanie interesariuszy
      • Budowa i zarządzanie zespołem projektowym
      • Zarządzanie zmianą: projekt jako zmiana – ludzie w zmianie
      • Zarządzanie wieloma projektami w organizacji – zarządzanie portfelem i budowa PMO
      • AI w zarządzaniu projektami
      • Scrum i Kanban dla zespołów projektowych
      W ramach szkolenia zapewniamy
      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)

      Podobne szkolenia