Zarządzanie projektami. Zarządzanie ryzykiem (nie tylko w projektach)

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Zarządzanie ryzykiem (nie tylko w projektach)

      Szkolenia w opcji zdalnej i stacjonarnej

      Opis szkolenia

      Szkolenie Zarządzanie ryzykiem wprowadza uczestników w kluczowe zagadnienia zarządzania ryzykiem zarówno na poziomie organizacji, jak i w projektach. Uczestnicy poznają strategie identyfikowania, analizowania oraz minimalizowania zagrożeń i maksymalizowania szans na różnych poziomach – od strategicznego, przez programy i projekty, aż po codzienne operacje. Szczególny nacisk zostanie położony na zarządzanie ryzykiem w projektach, co pozwoli lepiej przygotować się na potencjalne zagrożenia i wykorzystywać pojawiające się szanse.

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia 

      Szkolenie Zarządzanie ryzykiem wprowadza uczestników w kluczowe zagadnienia zarządzania ryzykiem zarówno na poziomie organizacji, jak i w projektach. Uczestnicy poznają strategie identyfikowania, analizowania oraz minimalizowania zagrożeń i maksymalizowania szans na różnych poziomach – od strategicznego, przez programy i projekty, aż po codzienne operacje.

      Szkolenie pokazuje, w jaki sposób skuteczne zarządzanie ryzykiem wpływa na sukces projektów oraz stabilność i efektywność całej organizacji. Uczestnicy przejdą przez wszystkie etapy tego procesu, zapoznając się z kluczowymi zasadami, metodami i technikami stosowanymi w tej dziedzinie. Szczególny nacisk zostanie położony na zarządzanie ryzykiem w projektach, co pozwoli lepiej przygotować się na potencjalne zagrożenia i wykorzystywać pojawiające się szanse

      Umiejętności

      Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

      • Mieć świadomość konieczności właściwego zarządzania ryzykiem oraz wynikające z tego korzyści.
      • Znali główne zasady wpływające na skuteczne zarządzania ryzykiem na poziome organizacji
      • Potrafili przygotować podejście do zarządzania ryzykiem w projektach.
      • Umieli przeprowadzić analizę interesariuszy niezbędną do identyfikacji ryzyk.
      • Stosować procedurę zarządzania ryzykiem.
      • Właściwie identyfikować oraz opisywać zagrożenia i szanse w projektach.
      • Tworzyć rejestr ryzyk.
      • Planować adekwatne reakcje na ryzyko.
      • Monitorować ryzyka i wdrażać działania korygujące.
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie jest skierowane do osób rozpoczynających swoją przygodę z zarządzaniem ryzykiem, kierowników projektów i liderów zespołów, członków zespołów projektowych oraz wszystkich osób chcących poszerzyć swoją wiedzę w zakresie zarządzania ryzykiem.

      Przygotowanie uczestników

      Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu ryzykiem, jednak podstawowa znajomość zarządzania projektami może być przydatna.

      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia

      Wstęp

      • Wprowadzenie do szkolenia
      • Co to jest ryzyko?
      • Czym jest zarządzanie ryzykiem?

      Korzyści wynikające z zarządzania ryzykiem

      Główne zasady zarządzania ryzykiem

      Podejście do zarządzania ryzykiem

      • Polityka zarządzania ryzykiem
      • Opis procesu zarządzania ryzykiem
      • Rejestr ryzyk
      • Rejestr zagadnień
      • Plan komunikacji w zarządzania ryzykiem

      Proces zarządzania ryzykiem

      • Identyfikuj
        • Kontekst
        • Ryzyko
      • Oceniaj
        • Szacowanie
        • Ewaluacja
      • Planuj
      • Wdrażaj
      • Komunikacja w procesie

      Bariery w efektywnym zarządzaniu ryzykiem

      Zarządzanie ryzykiem w projektach

      Podstawowe dokumenty związane z zarządzaniem ryzykiem

      Wybrane techniki

      Podsumowanie szkolenia

      Podsumowanie szkolenia

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenie łączy teorię z praktyką poprzez prezentacje, studia przypadków, warsztaty i ćwiczenia interaktywne. Uczestnicy będą pracować na rzeczywistych scenariuszach, ucząc się w praktyczny sposób, jak skutecznie komunikować się w projektach.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      • Komunikacja w projekcie i angażowanie interesariuszy
      • Budowa i zarządzanie zespołem projektowym
      • Zarządzanie zmianą: projekt jako zmiana – ludzie w zmianie
      • Zarządzanie wieloma projektami w organizacji – zarządzanie portfelem i budowa PMO
      • AI w zarządzaniu projektami
      • Scrum i Kanban dla zespołów projektowych
      W ramach szkolenia zapewniamy
      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)

      Podobne szkolenia