Zarządzanie projektami. Zarządzanie wieloma projektami w organizacji.
Zarządzanie portfelem i budowa PMO
Czas trwania
Godzina rozpoczęcia
Stopień trudności
Cele szkolenia
Skuteczne zarządzanie portfelem projektów stanowi kluczowy element strategicznego rozwoju organizacji. Szkolenie obejmuje kompleksowe podejście do zarządzania portfelem – od jego definiowania, poprzez kategoryzację, priorytetyzację, aż po realizację i monitorowanie. Uczestnicy zdobędą wiedzę o kluczowych zasadach, cyklach oraz narzędziach wspierających procesy zarządcze.
Dodatkowo, szkolenie koncentruje się na funkcji PMO (Project Management Office oraz Portfolio Office) w organizacji – jej rolach, modelach funkcjonowania oraz narzędziach ułatwiających zarządzanie portfelem, projektami i programami.
Zdobyta wiedza pozwoli uczestnikom efektywnie wdrażać i doskonalić zarządzanie portfelem oraz PMO w ich organizacjach, co przełoży się na zwiększenie efektywności i sukcesu realizowanych projektów.
Umiejętności
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:
.
Profil uczestników
Szkolenie przeznaczone dla menedżerów portfela projektów i programów, kierowników projektów i PMO, członków zespołów zarządzania projektami i programami, osób odpowiedzialnych za wdrażanie i optymalizację PMO, analityków biznesowych zaangażowanych w zarządzanie projektami oraz dla kadry zarządzającej, która chce zwiększyć efektywność zarządzania strategicznego.
Przygotowanie uczestników
Przed nami:
Szczegółowy program szkolenia
Podstawy i strategia zarządzania portfelem i PMO
Zarządzanie portfelem
PMO jako wsparcie zarządzania portfelem
Podsumowanie szkolenia
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie wykładów oraz ćwiczeń. Integralnym elementem szkolenia są dyskusje i analizy przypadków (case study).