Profil uczestników

Szkolenie jest skierowane do liderów i menedżerów wdrażających zmiany w organizacji, kierowników projektów zarządzających transformacjami, specjalistów ds. rozwoju organizacji, przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy chcą skutecznie zarządzać zmianami oraz każdego, kto uczestniczy w procesie zmiany i chce lepiej ją rozumieć.

Przygotowanie uczestników

Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu zmianą, jednak podstawowa znajomość zarządzania funkcjonowania organizacji i zarządzania projektami może być przydatna.

Przed nami:

• 2 dni, 16 godzin szkoleniowych

Szczegółowy program szkolenia

Wprowadzenie do szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania zmianą

• Czym jest zmiana i dlaczego jest nieunikniona?
• Typy zmian organizacyjnych i ich konsekwencje.
• Modele reakcji ludzi na zmiany – psychologia zmiany.

Zmiana indywidualna a organizacyjna

• Cykl Kolba i preferencje uczenia się a adaptacja do zmiany.
• Wskaźniki indywidualnych preferencji MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) w kontekście zmian.
• Jak ludzie różnie reagują na zmiany i jak ich wspierać?

Kluczowe modele zarządzania zmianą

• Model Lewina – rozmrażanie, zmiana, zamrażanie.
• 8-stopniowy model Kottera.
• Model ADKAR jako narzędzie do zarządzania transformacją.

Przygotowanie do zmiany

• Definiowanie wizji i strategii zmiany.
• Identyfikacja kluczowych interesariuszy i analiza ich potrzeb.
• Rola liderów i główne role w zmianach organizacyjnych.

Kultura organizacyjna a zmiana

• Jak kultura organizacyjna wpływa na skuteczność zmian?
• Budowanie kultury otwartej na zmianę.
• Strategie radzenia sobie z oporem wobec zmian.

Angażowanie interesariuszy

• Jak zidentyfikować i zaangażować kluczowe grupy?
• Budowanie zespołu do zarządzania zmianą.
• Rola sponsorów zmiany i agentów zmiany.

Planowanie i komunikacja zmian

• Jak skutecznie planować komunikację w procesie zmiany?
• Narzędzia do komunikowania zmian – kiedy, co i jak mówić?
• Strategie budowania zaufania i zmniejszania oporu wobec zmiany.

Wdrażanie i utrwalanie zmiany

• Jak zapewnić trwałość zmiany w organizacji?
• Monitorowanie efektów i mierzenie sukcesu zmiany.
• Budowanie kultury ciągłego doskonalenia i adaptacji.

Podsumowanie szkolenia

POBIERZ PROGRAM W PDF

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy mogą:

• Kontynuować rozwój w obszarze zarządzania zmianą poprzez zaawansowane kursy dotyczące transformacji organizacyjnych.
• Wdrażać zdobytą wiedzę w swoich organizacjach, prowadząc zmiany w sposób bardziej świadomy i skuteczny.

• materiały szkoleniowe
• certyfikat potwierdzający udział w kursie
• pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)