Cele szkolenia
Celem kursu jest wypracowanie indywidualnego systemu zarządzanie zespołem analitycznym, wykorzystując klasyczne i nowoczesne metody zarządzania. Warsztaty połączone z grą zaprezentują oraz uświadomią wartość kreatywnych i indywidualnych rozwiązań. Uczestnik nabędzie umiejętności konstruktywnego rozwiązywania konfliktów.
Profil słuchaczy
Kurs jest przeznaczony dla kierowników i członków zespołów analitycznych, projektowych.
Wymagania wstępne
Wiedza z zakresu zarządzania zespołem, znajomość środowiska projektowego.
Czas trwania
2 dni po 8 godzin lekcyjnych
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych.
Wiedza teoretyczna i praktyczna
Charakterystyka analityka i zespołu analitycznego
• Potrzeby zespołu analitycznego
• Funkcje kierownika
• Dlaczego i w jaki sposób stworzyć Expose Szefa
• Metody wspierające budowę zespołu
• Wartość świadomości
Przegląd teorii zarządzania zespołem, zespołem projektowym
• PMI, Scrum, klasyczna metodyka
• Podstawowe pojęcia
• Analiza metod, wybór właściwych rozwiązań, inspiracje
• „Flow” gry
• Wartość integracji
Kreatywne rozwiązywanie konfliktów
• Metoda sześciu kapeluszy Edwarda de Bono
• Burza mózgów
• Narzędzia i znaczenie profilaktyki
• Magia komunikacji
• Wartość zaufania
Tworzenie systemu, narzędzi, zachowań dla wybranego zespołu analitycznego
• Analiza własnego zespołu
• Wybór narzędzi i metod zarządzania
• Praktyczny test umiejętności korzystania z wybranej metody
• Role zespołowe
• Wartość współpracy
Nowe podejścia do zarządzania
• Charakterystyka turkusowych organizacji
• Teoria motywacji X i Y Douglasa McGregora
• Zmiany społeczne a zarządzanie
• Podstawowe informację związane ze zmianą postawy
• Wartość odpowiedzialności
Umiejętności
Po ukończeniu kursu uczestnicy będą potrafili:
• Rozpoznać i wybrać właściwe metodologię zarządzania
• Wykonać indywidualny system zarządzania
• Kreatywnie tworzyć narzędzia zarządzania
• Pracować z metodologią PMI
• Wykorzystać elementy metodologii Scrum
• Rozumieć i zarządzać pracą zespołu
• Skutecznymi metodami rozwiązywać konflikty
• Zauważyć i efektywnie skorzystać z ról zespołowych
• Budować zespół zorientowany na cel
• Wspierać odpowiedzialność i rozwój zespołu
Ścieżka rozwoju
Kurs nie posiada ścieżki szkoleniowej.
